โรคอ้วนขององค์กรคืออะไรและทำไมคุณต้องลดขนาดลง?

โรคอ้วนขององค์กรคืออะไรและทำไมคุณต้องลดขนาดลง?

ข้อความที่ตัดตอนมาต่อไปนี้มาจาก หนังสือ ของBenjamin GiladและMark Chussilเรื่องThe New Employee Manual: A No-Holds-Barred Look at Corporate Life ซื้อเลยจากAmazon | บาร์นส์แอนด์โนเบิล | หนังสือแอปเปิ้ล | IndieBound หรือคลิกที่นี่เพื่อซื้อโดยตรงจากเราและ รับ ส่วนลด 60% สำหรับหนังสือเล่ม นี้เมื่อคุณใช้รหัสCAREER2021ถึง17/4/24

ความอ้วนในธุรกิจคืออะไร? ขณะที่บริษัทต่างๆ รวมเข้าด้วยกัน 

เติบโต และประสบความสำเร็จ พวกเขาสะสม “ไขมัน” ในหลายรูปแบบ: เงินสดสำรองจำนวนมาก ส่วนเกินในงบประมาณของแผนกในช่วงปลายปี หรือระบบราชการที่ยุ่งเหยิงของหน่วยธุรกิจ สายผลิตภัณฑ์ หุ้นส่วน และบริษัทสาขา สิ่งที่เริ่มต้นจากการเป็นองค์กรที่ผอมและใจร้ายกลายเป็นลูกวัวอ้วนของบริษัท

ไม่มีใครพูดถึงว่าเป็นการลดน้ำหนักแน่นอน ผู้บริหารใช้การพูดขององค์กรเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับ “การก้าวเข้าสู่ … ” มากขึ้น “การรักษาอนาคตของเราด้วยสิ่งสำคัญเพิ่มเติม … ” “การนำเสนอโซลูชั่นที่หลากหลาย” “การตอบสนองความต้องการของลูกค้าใหม่” และจุดสูงสุด ” ทำให้เรามั่นใจในตำแหน่งผู้นำในอุตสาหกรรมต่างๆ” ในแง่ของมนุษย์ เราพูดว่า “บริษัทนี้มีเงินให้เผา”

ที่เกี่ยวข้อง: วิธีที่จะไม่เปรียบเทียบแนวทางของคุณไปที่ด้านล่าง

ไม่มีมาตรการทางการเงินที่ชัดเจนเกี่ยวกับไขมันขององค์กรที่สามารถสอนได้ที่โรงเรียนธุรกิจ ปริมาณสำรองไขมันขนาดเล็กบางส่วนจะเห็นได้ชัดเมื่อสิ้นสุดรอบงบประมาณประจำปี เมื่อแผนกต่างๆ และหน่วยงานต่างเร่งรีบใช้จ่ายงบประมาณที่เหลืออยู่ เพื่อไม่ให้งบประมาณลดลงในปีหน้า คุณทราบดีว่าการใช้จ่ายนี้ไม่จำเป็น เพราะหากเป็นเช่นนั้น พวกเขาคงใช้ไปแล้ว แต่การใช้จ่ายนี้เป็นเพียงถั่วลิสง

เราเรียกการใช้จ่ายหรือการลงทุนที่งี่เง่า ไม่จำเป็น หรืออุกอาจว่า “การไหลของไขมันฟรี (จำลองมาจากกระแสเงินสดอิสระ แนวคิดทางการเงิน)” การไหลเวียนของไขมันอย่างอิสระแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนในการลงทุนและการใช้จ่ายที่ท้าทายตรรกะการแข่งขันหรือหลักการทางเศรษฐกิจ แต่ซีอีโอยกย่องต่อสาธารณะว่าเป็นสิ่งจำเป็นในการ “วางตำแหน่งบริษัทสำหรับอนาคต”

การไหลของไขมันฟรีเป็นสัญญาณเตือนแบบคลาสสิกว่า บริษัท กำลังเข้าสู่ภาวะหัวใจวายหรือวิกฤต และวิธีการแก้ไขที่บ้านแบบคลาสสิกหลังวิกฤตคือการลดขนาดลงอย่างมากโดยเลิกจ้างพนักงานหนึ่งในสามหรือมากกว่านั้น

วันนี้ Apple, Microsoft, Cisco, Alphabet (บริษัทแม่ของ Google) และบริษัทยักษ์ใหญ่อื่น ๆ มีเงินสดสำรองจำนวนมหาศาลซ่อนอยู่ในที่หลบภัยนอกสหรัฐอเมริกา ไม่มีอะไรผิดกฎหมายเลย แต่นี่คือคำทำนาย: เมื่อคุณมีไขมันฟรีมาก คุณจะใช้จ่ายเหมือนกะลาสีเรือที่เป็นที่เลื่องลือในการออกจากฝั่งหรือเหมือนผู้ถูกลอตเตอรี่ที่โชคร้าย

คลังเงินสดที่โป่งพองไม่จำเป็นต้องเป็นหลักฐานว่ามีไขมันฟรี 

ไม่ใช่เรื่องสิ้นเปลืองที่จะใช้เงินสดในการเข้าซื้อกิจการเชิงกลยุทธ์ในราคาที่เหมาะสม เพื่อทดลองกับกิจการที่มีกลยุทธ์การแข่งขันที่ดี (ไม่ใช่แค่การคิดเพ้อฝัน) หรือแม้กระทั่งการจ่ายเงินปันผลให้กับผู้ถือหุ้น การถือกำไรเป็นเงินสดในประเทศที่มีภาษีต่ำเพื่อประหยัดภาษีอาจยังคงเป็นประโยชน์ต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

นอกจากนี้ ขนาดของคลังสินค้าไม่จำเป็นต้องเป็นตัวบ่งชี้ถึงของเสียที่อาจเกิดขึ้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับขนาดของอุตสาหกรรม ตัวอย่างเช่น บริษัทยายักษ์ใหญ่อย่าง Amgen และ Gilead Sciences มีเงินรวมกันประมาณ 60,000 ล้านดอลลาร์ ณ เดือนมิถุนายน 2017 แต่เนื่องจากการซื้อสิทธิ์ในยามหัศจรรย์แม้แต่ตัวเดียวก็อาจมีมูลค่ามหาศาล เงินจำนวนนี้จึงไม่ใช่สัญญาณของความสามารถในการแข่งขันที่หละหลวม

ดังนั้นเราจึงสรุปได้ว่าไขมันของบริษัทจะเป็นตัวทำนายที่ดีของการลดลง … ถ้าเพียงแต่เราสามารถวัดได้

Peter Drucker มีข่าวลือว่า “ถ้าคุณวัดไม่ได้ คุณก็จัดการมันไม่ได้” สิ่งที่เขาพูดคือให้แน่ใจว่าคุณวัดสิ่งที่ถูกต้อง การวัดสิ่งที่ไม่ถูกต้องเนื่องจากสามารถวัดได้คือตัวอย่างหนึ่งของกิจกรรมที่สิ้นเปลือง — และส่วนเล็กๆ ที่มีขนาดเป็นก้อนของการไหลของไขมันฟรี การนำโค้ชบาสเก็ตบอลที่มีชื่อเสียงหรืออดีตประธานาธิบดีเข้าร่วมการประชุมฝ่ายขายประจำปีเพื่อกล่าวสุนทรพจน์สร้างแรงจูงใจในราคา 10,000 ดอลลาร์ต่อวินาทีที่มีแรงจูงใจเป็นอีกวิธีหนึ่ง นำบุคคลที่มีชื่อเสียงน้อยกว่าเข้ามา พวกเขามีแรงจูงใจ!

ที่เกี่ยวข้อง: บริษัท ของคุณกำลังประสบกับกรณีของโรคโพสิวิซึมหรือไม่?

เราไม่สามารถวัดปริมาณไขมันขององค์กรและการใช้จ่ายที่สิ้นเปลืองที่เกี่ยวข้องได้โดยตรง แต่เราสามารถอธิบายการพัฒนาได้ ในขั้นตอนการเป็นผู้ประกอบการ บริษัทต่างๆ มี “ไขมัน” น้อยมาก มีเพียงเพียงพอสำหรับดื่มกาแฟในตอนเช้าและเช่าจักรยานสำหรับผู้ก่อตั้งเพื่อให้พวกเขาสามารถเดินทางจากโรงรถไปยังสำนักงานของ Kinko ที่ใกล้ที่สุด Kinko’s เองไม่สามารถจ่ายไขมันได้มากนักเนื่องจากให้บริการแก่ผู้ประกอบการที่มีไขมันไหลเวียนเพียงเล็กน้อย FedEx ซื้อ Kinko’s และเปลี่ยนชื่อเป็น FedEx Office FedEx ค่อนข้างไร้ไขมันเพราะผู้ก่อตั้งยังคงเป็นหัวหน้า นี่เป็นขั้นตอนที่ดีในการทำงานให้กับบริษัท เนื่องจากผู้ไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดมีอิทธิพลอย่างแท้จริง เห็นการดำเนินการจริง และแสดงผลกระทบอย่างแท้จริง

Credit : สล็อต UFABET